Barcelona morirá de éxito. Si no lo hace el turismo lo harán sus habitantes.
Cada vez hay más propietarios que deciden alquilar sus viviendas a extranjeros en airBnB.
Como resultado los jóvenes de la ciudad no se pueden pagar una alquiler y se ven obligados a irse a vivir al extra radio.
Como agravante las nuevas promociones de viviendas que surgen dentro de la ciudad empiezan a ser cada vez orientadas para el alquiler vacacional. Bloques enteros de pisos para airBnB.
Poderoso caballero es don dinero.
¿El resultado?
De sobras conocido.
Los residentes se van y los negocios de toda la vida como carnicerías, fruterías, … se van reconvirtiendo a cafeterías, restaurantes, bugaderías exprés y pubs…
La prueba es que la vivienda en Badalona, Hospitalet, y otras poblaciones circundantes empieza a ser también impracticable para un joven menor de 30 años.
Todo esto me ha hecho reflexionar en que en el mundo de la empresa sucede un poco lo mismo.
Es importante centrarse en aquellas actividades que nos dan una mayor rentabilidad.
Existen productos y servicios que activan una empresa. No necesariamente son los más rentables.
Si perdemos el foco corremos el riesgo de morir de éxito.
Mi caso particular
Voy a tratar de ilustrar el título de esta entrada con mi caso particular a modo de ejemplo.
En primer lugar soy consultor web y copywriter (redactor web persuasivo).
Asesoro a empresas para que les vaya mucho mejor en internet. Trabajamos la página web, su tienda online, el posicionamiento web, enfocamos a conversión, escribo para ellos, …
Por ende terminen teniendo muchísima más visibilidad y finalmente negocio.
Este es mi core business.
Sin embargo también soy docente ocupacional.
Se puede decir que el 70% de mi facturación es formación.
Pero dicha formación no sería posible sin mi vertiente profesional.
Para mi sería muy cómodo centrarme únicamente en la formación… pero si lo hago mi rueda perdería toda la inercia.
No puedo dar clases sobre un sector tan cambiante como es el marketing online si no estoy siempre a la última y aplico todo con mis clientes para seguir reciclándome y mejorando continuamente.
Es decir, sin consultoría no hay formación a pesar de que dónde facture más es en la formación.
El ejemplo de Barcelona
Los habitantes de Barcelona son los que hacen que a los turistas les guste tanto la ciudad.
Los catalanes hacen cosas.
Construyen la Sagrada Familia, regentan negocios locales de toda la vida, usan el transporte público, … son el corazón de la ciudad.
Si ellos se van, ¿que va a quedar para los turistas? ¿Venecia?
Los alquileres a turistas son muy lucrativos sin duda.
Pero si no hay habitantes que den un poco de alegría a la ciudad esta perderá todo su encanto.
Morirá de éxito.¡Hola!
Querido lector,
Esta es mi reflexión de hoy.
Te animo a leerme mañana, como siempre, con un nuevo contenido en el blog.
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